سه شنبه۲۹ آبان ۱۳۹۷
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پیام روز
  • تنها راه موفقیت هر شغلی آن است که بدانی چگونه میتوانی برای مردم ارزش خلق کنی و سپس خود را به انجام آن ملزم کنی.

Ainda mais frequentemente do que não, eu gosto por descrever lindas as diferenças entre startups e suas contrapartes gigantes adormecidas. Estes empreendedores são pensadores ávidos, ágeis, criativos e inovadores, enquanto líderes de grandes corporações tendem a sufocar a inovação e saudar a bandeira da tradição. No entanto, de modo a lindas as as suas diferenças, há algumas semelhanças úteis entre eles; Por exemplo, praticamente as empresas devem fazer reuniões do conselho. Quando você está unicamente começando, realizar uma reunião de diretoria, quanto ainda mais uma reunião eficaz, é possibilitado a ser feio. Não delibere nas reuniões de diretoria como uma tarefa complicada que consome seu tempo. Em vez disso, veja essas reuniões como uma oportunidade perfeita para alavancar as vizinhos de que muito mais se preocupam usando sua própria companhia: consultores, fundadores e investidores. Constate várias práticas recomendadas de modo an auxiliar você a revelar-se ao máximo essas reuniões importantes:

Nenhumas surpresas. Envie todos estes materiais previamente da reunião. Certifique-se de que estes membros do conselho não estejam ouvindo algo pela primeira vez em uma reunião do conselho. Ensaiar. Jogue este jogo por xadrez inúmeros movimentos para fora. Se você propor um moderno modelo por precificação (ou qualquer outra coisa nova e diferente), seu investidor certamente fará perguntas para avaliar como você está pensando nessa estratégia. Antecipe-os e certifique-se de manter-se preparado para responder usando atenção.

Pré-venda de produtos controversos. Se você estiver levantando uma questão meeting boardroom importante na reunião do conselho administrativo – especialmente se for controversa -, inscreva-se previamente no suporte individual. Seus membros do conselho são vizinhos com quem você trabalha de perto de qualquer maneira, então leve cada pessoa de modo a almoçar ou tomar café juntos. Arrecadar uma opinião positiva destes outros garantirá que o visitante não esteja enfrentando 1 pelotão de fuzilamento.

Crie e distribua imediatamente uma lista de itens por ação. Seus membros do conselho têm o potencial de serem seus superiores defensores – use sua própria ajuda com sabedoria. Certifique-se de de que cada pessoa conheça a tua responsabilidade e que o visitante, enquanto fundador, informe-se quais os padrões de que terá do respeitar. Separar metas requer métricas, acompanhamento e ajustes de modo a alcançá-las. Do ponto de aspecto logístico, certifique-se do ter alguém na sala ingerindo notas e, à medida qual estes produtos de proceder surgirem, marque isso de forma único (texto em negrito ou destacado, talvez), de modo a de que mesmo que ainda mais fácil encontrá-los depois do fato.

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